会社概要 | お問い合わせ | サイトマップ

人材教育の株式会社総合教育研究所

マネジメント強化プログラム(5)

―認証評価制度に挑戦しよう―

 前号まで、「マネジメント強化プログラム」の内容をご紹介してきました。
 今号では、その「マネジメント強化プログラム」を活用して、マネジメントサイクル(P・D・C・A)を回し、成果を上げることがどの程度できるようになったかを、第三者機関(日本生産性本部)から認証してもらおうという制度をご紹介します。

続きを読む >>
| マネジメント強化プログラム | 14:58 | comments(0) | trackbacks(0)

マネジメント強化プログラム(4)

―将来を創造する―

 今号は、いよいよ「将来を創造する」ステップです。
今迄で、過去3年の経営活動の結果を明らかにし、その結果を生み出したマネジメントについて組織のPDCA能力を振り返ってきました。さらに、マネジメントの方向性を決める戦略課題づくりについても、過去3年を振り返ってきました。その上で、マネジメントの課題と戦略の課題をまとめました。
続きを読む >>
| マネジメント強化プログラム | 14:50 | comments(0) | trackbacks(0)

マネジメント強化プログラム(3)

―課題を発見する―

 今号は、前号の振り返りをもとに「課題を発見する」ステップです。
このステップは2つです。
●STEP1 マネジメントの課題を明らかにする
●STEP2 3年前に考えた戦略の課題を明らかにする
続きを読む >>
| マネジメント強化プログラム | 13:41 | comments(0) | trackbacks(0)

マネジメント強化プログラム(2)

―過去を振り返る―

 今号は、結果から、「いままで行ってきたことを振り返りましょう」がテーマです。毎年、経営計画をつくる会社は数多くありますが、経営方針がほとんど変わらない会社や、もしくは、トップの思いつきから出てきた方針という会社も珍しくありません。
経営革新や経営改善は、徹底した振り返りからスタートすることをお勧めします。
振り返りのステップは3つです。
●STEP1 これまでの結果の推移を見る
●STEP2 結果を生み出したマネジメントを振り返る
●STEP3 3年前に考えた経営課題を整理する


では、経営活動の結果から考えることが出発点です。
続きを読む >>
| マネジメント強化プログラム | 11:16 | comments(0) | trackbacks(0)

マネジメント強化プログラム(1)

―マネジメント強化プログラムって何だ―

 今号から、新しい「マネジメント強化プログラム」シリーズをお送りします。
まずは、皆さんに質問です。日本生産性本部が、今年から本格的にスタートさせた「実効力ある経営」認証評価制度をご存じでしょうか。
 簡単に言えば、この認証制度は、経営者自らが、これまでの経営を振り返り、何が利益を生み出しているのか、何が生み出していないのかを明らかにして、未来に向けた計画の達成状況を段階的に認証しようとするものです。
続きを読む >>
| マネジメント強化プログラム | 11:09 | comments(0) | trackbacks(0)

<ご相談・資料請求などは、下記までお気軽にどうぞ。>

このページの先頭へ
更新情報
最近のもの
カテゴリー
過去のいろは帖
総合教育研究所代表 石橋正利のブログ
更新情報
【 無料メールマガジン 】

「経営いろは帖」は、毎週1回(月曜日)にお届けする無料のメールマガジンです。
メール版をご希望の方は、こちらからカンタンに登録が出来ます。

※「まぐまぐ!」にてメルマが発行しています。 ボタンを押すと、「まぐまぐ」登録完了画面に移動します。