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人材教育の株式会社総合教育研究所

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ダイバーシティが組織に奇跡をおこす 〜個人の力を組織の力へ〜

 
JUGEMテーマ:ビジネス
今号は、ダイバーシティがテーマです。ダイバーシティという言葉自体聞いたことが無いという方もまだ大勢いらっしゃるようです。
 とりあえずダイバーシティの意味をご紹介いたします。
 
ダイバーシティの意味
ダイバーシティとは、「多様性」という意味です。人の多様性といった場合、性別や年齢といった、比較的、外見でわかりやすいものだけでなく、性格や価値観など、外見からは見えにくいものも含めて考える必要があります。ダイバーシティ・マネジメントとは一人ひとりの違いを尊重し、一人ひとりを活かす組織を形成していくことです。
 
ダイバーシティー推進の動き
日本でも、ダイバーシティー推進の動きは、大企業を中心に、日本でも高まっていますが、まだまだ、女性の定着とキャリアアップのための制度や施策作りで終わっているようです。「お互い個性、志向性、能力の違いを認め合い、組織のメンバー全員が組織のビジョン実現に貢献しているんだ」という理解を持って、職場環境を変えることで、社員がイキイキと働き、活力ある組織ができるのです。
 
●抵抗勢力をつくらない
気を付けなければならないのは、これまでの「パワーを前提にしたリーダーシップ」に慣れてきた世代が、ダイバーシティーを「単なる自己主張、わがままを許す=組織の混乱」と誤解しないようにすることです。抵抗勢力になってしまうことを防ぎましょう。なぜ、ダイバーシティーなのか、企業や組織の目的を前提にし、全社員と大切な考え方であり、具体的に取り組みたいものです。
 
新たな価値の創造
 ダイバーシティ推進は、組織で働くすべての人の価値観やライフスタイルを尊重しながら、自律的に考え行動し組織に貢献する環境を作ることということは、つまり個人の力を組織の力に変えていくことに外なりません。個人のもつ「違い」と「共通」に目を向けながら多様な価値観・発想を取り入れることで、ビジネス環境の変化に迅速かつ柔軟に対応し、新たな価値を創造していくことが可能となるのです。
 
●サウスウエスト航空の奇跡
 1972年から2002年までの30年間の株式運用成績で、アメリカの上場会社の中で第一位という奇跡を起こした『サウスウエスト航空』の大切にしている考え方が、「自分らしくいられる自由」です。ダイバーシティーという視点をお勧めします。
| - | 14:53 | comments(0) | trackbacks(0)
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